Worüber ärgern Sie sich ? Über sich selbst, über andere Personen oder über „ES“?

Ich schlage mir mit dem Hammer auf den Finger, natürlich habe ich den Nagel nur um einen Millimeter verfehlt. Ein starker körperlicher Zustand - Schmerz wird spürbar.

Ich habe es eilig, laufe zu meinem Auto und will wegfahren, doch es lässt sich nicht starten.
Da rufe ich den Pannendienst an und mitten im Gespräch ist plötzlich der Akku leer.

Beste Leistungen erbringt nur, wer Freude an dem hat, was er tut!

Was will ich?
Was will ich nicht?
Was muss sein?

Ausgangsanalyse, Potenzialanlyse,Transfer in den Berufalltag.

Beste Leistungen erbringt nur, wer Freude an dem hat, was er tut.
Studie

Genies werden fast immer gemacht, selten geboren.
Studie

Wer Grosses erreichen will, muss sich klare Ziele setzen, Feedback einholen und mit Freude üben, üben, üben....
Ericson

Die besten Ideen nützen niemanden, wenn diese nicht verwirklicht werden.
Edison

Das "SMART" Model von Robert Dilts.

Spezific - Measurable - Achievable - Relevant - Timely

S pezifisch (speziell, präzise, besonders, außergewöhnlich)
M essbar (nachweisbar, erkennbar)
A ttraktiv (machbar, erzielbar)

Die wichtigsten 3 Sekunden, um Ziele zuverwirklichen

Wir rühren gerne in vielen Kochtöpfen. Träume bleiben Träume, wenn wir nicht die Ärmel hochkrempeln.
Ziele entstehen aus der wahrgenommenen Differenz zwischen vorhandenen Fähigkeiten und den Fähigkeiten,
die für die Zielerreichung notwendig sind.

Ist unsere Wahrnehmung durch einen emotionalen Tunnelblick blockiert, drehen wir uns im Kreis.
Unsere Gedanken sind fest gefahren.Eine Unfähigkeit Ziele wahrzunehmen oder zu entwicklen entsteht.

"Ich überlege immer ob mein Handeln Teil des Problems oder Teil der Lösung ist." (Michail Gorbatschow)

Der lösungsorientierter Ansatz in der Beratung wurde von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg 1982 erstmals vorgestellt.
Diese Gesprächsmethode findet immer größeren Einfluss im Management, zum Beispiel bei Fragen im Führungstil, in Mitarbeitergesprächen usw.

Jeder Handlung geht ein Bedürfnis voraus.

Teilkapitel aus meinem Seminar - Stolpersteine am Weg zum Erfolg!

In meinen Coaching Gesprächen höre ich immer wieder, wie perfekt sich Kunden auf ein wichtiges Gespräch vorbereiten und trotzdem scheitern.
Ein oft übersehener und unterschätzter Punkt in Verhandlungsgesprächen ist "das Zuhören".